Project Description

Warsztat / Kultura Inkluzywna

Leadership Development Intensive – intensywny program rozwojowy dla Top Menadżerów

Leadership Development Intensive – intensywny program rozwojowy dla Top Menadżerów

Podczas tego programu poznasz najważniejszą osobę, która wskaże Ci jak budować inkluzywne przywództwo – siebie samego_samą. To ile przestrzeni do bycia sobą dajemy innym, zależy od tego, ile dajemy jej sobie samym. Podczas programu poczujesz jak to jest przewodzić innym z autentycznego miejsca swojego potencjału, poszerzysz repertuar swoich działań, a będąc świadomym_mą swojej mocy z większą uważnością nawiążesz kontakt z drugim człowiekiem.

Autorem tego licencjonowanego programu jest John J. Scherer, światowej klasy konsultant, który w 2008 został umieszczony przez The Stephen Covey Organization na liście 100 najważniejszych innowatorów w dziedzinie rozwoju osobistego i przywództwa. Program opiera się na 5 pytaniach, które są osią przewodnią 3,5 dniowego warsztatu. Sam program wzbogacony jest o wprowadzającą sesję coachingową oraz 20 dniowy program wspierający wdrożenie zmian.

Język

PL / ENG

Czas trwania

3,5 dnia

Liczebność grupy

6 – 12 osób

Forma

Możliwość nagrania

nie

Rezultaty programu

  • świadomy_a swojej autentycznej mocy będziesz silniej wpływać na innych i będziesz to robić w bardziej inkluzywny sposób,
  • lepiej zrozumiesz swoje zachowania i łatwiej Ci będzie kontrolować ich wpływ na otoczenie,
  • poszerzysz repertuar swoich reakcji o bardziej różnorodne strategie działania,
  • odkryjesz konstruktywny potencjał nieuniknionych konfliktów i kryzysów,
  • będziesz pracować i żyć z większą równowagą i poczuciem sensu.

Poznaj trenerki:

Warsztat prowadzony jest przez ekspertów i ekspertki D&I:

Michalina Konkel

Ekspertka w obszarze inkluzywnego przywództwa.

Autorka wielu międzynarodowych projektów wspierających rozwój kompetencji liderskich, certyfikowana Facylitatorka programu Leadership DEvelopment Intensive. Wspiera wdrażanie strategii D&I, prowadzi warsztaty antydyskryminacyjne oraz treningi kompetencji międzykulturowej, zwłaszcza współpracy z Indiami głównie dla dużych organizacji tj. AON, Arcelor Mittal, ABB, Motorola, Fujifilm, Netia, Roche. Pełniąc funkcję prezeski SIETAR Polska (Society for Intercultural Education, Training and Research) zarządzałam rozproszoną 100-osobową organizacją.

Ma doświadczenie we wspieraniu firm podczas fuzji, w projektowaniu i przeprowadzaniu sesji Assessment/Development Centre, szkoleń menadżerskich i soft-skills, prowadzeniu długich programów rozwojowych.

Obszarem jej specjalizacji są: inkluzywne przywództwo, komunikacja międzykulturowa, interwencje w zespołach wielonarodowych, zarządzanie zespołami wielonarodowymi, wirtualna komunikacja, zmiana kultury organizacyjnej.

Jej misją jest wspieranie ludzi w ich rozwoju, realizacji potencjału. Wierzę, że praca w zgodzie ze sobą przynosi najlepsze efekty! Prywatnie, uwielbia podróżować, poznawać to, co nieznane. Szczególnie na Bliskim Wschodzie i w Indiach.

Anna Gabryjelska - Basiuk

Trenerka Przywództwa, Facylitatorka i Konsultantka ds. Rozwoju Organizacji pracuje w w wielu branżach ułatwiających zmianę i wzmacniających pozycję liderów.

Wspiera zespoły w zwiększaniu ich wydajności i odporności poprzez przekształcanie różnorodności i napięcia w zwinną współpracę.

Karol Konkel

Konsultant w zakresie Rozwoju Organizacji, certyfikowany Facylitator programu Leadership Development Intensive, rozwija przywódców_czynie w branży BPO, ITO jak i START-UPach. (np. InPost, AON, PwC, ABB, Akamai, Pure Biologics, Codewise).

,,Mikronierówności to te wszystkie małe rzeczy, z których każda rani i kaleczy”

Leopold Staff

Chcesz być na bieżąco?
Zostaw nam swój e-mail!

Zapisując się do newslettera akceptujesz naszą politykę prywatności.