Dlatego postanowiliśmy porozmawiać z ekspert(k)ami z Kancelarii prawnej BKB Baran Książek Bigaj oraz No Fluff Jobs, aby rozwiać narastające wątpliwości i zastanowić się, jak nowości w prawie pracy mogą realnie wesprzeć, a nawet popchnąć organizacje w kierunku bardziej sprawiedliwych i transparentnych procesów rekrutacyjnych polskim rynku pracy.

Niezmiennie, w codziennej pracy z organizacjami, koncentrujemy się także na wymogu niedyskryminującego procesu rekrutacyjnego. Poprzez analizy, audyty i szkolenia – będące elementem analiz i badań rynku pracy w obszarze HR – pokazujemy, jak w praktyce prowadzić te procesy w sposób sprawiedliwy, włączający i dostępny.

Na zdjęciu od lewej:

dr hab. r. pr. Daniel Książek (Kancelaria prawna BKB Baran Książek Bigaj),

Paulina Król (Chief People & Operations Officer, No Fluff Jobs),

adw. Łukasz Łaguna (Kancelaria prawna BKB Baran Książek Bigaj).

Rozmowa z ekspert(k)ami

Magda Witkiewicz-Gavenda (Think Tank Diversity Hub): Pod koniec 2025 roku wchodzi w życie nowelizacja Kodeksu pracy. Jakie konkretnie obowiązki w zakresie neutralności płciowej nakłada ona na pracodawców?

Dr hab. r. pr. Daniel Książek (Kancelaria prawna BKB Baran Książek Bigaj): Nowelizacja Kodeksu pracy z 4 czerwca 2025 r. wprowadziła obowiązek zapewnienia, aby ogłoszenia o naborze na stanowisko oraz nazwy stanowisk były neutralne pod względem płci, a sam proces rekrutacyjny przebiegał w sposób niedyskryminujący.

Regulacja ma charakter celowościowy – wymaga osiągnięcia efektu neutralności płciowej i braku dyskryminacji. To oznacza, że ciężar decyzji spoczywa na pracodawcach, którzy sami muszą wypracować adekwatne standardy. To jeden z przykładów, jak zmiany wpływają na funkcjonowanie rynku pracy.

Magda Witkiewicz-Gavenda: Jakie praktyczne rozwiązania są rekomendowane pracodawcom?

Dr hab. r. pr. Daniel Książek:

  • Formy podwójne: np. specjalista/specjalistka, nauczyciel/nauczycielka.

  • Formy opisowe i neutralne: – np. osoba zatrudniona na stanowisku…

Warto zwracać uwagę na nazwy zawodów tradycyjnie kojarzone z jedną płcią. Neutralne nazewnictwo sprzyja równości i lepiej odpowiada na wyzwania rynku pracy związane z różnorodnością.

Magda Witkiewicz-Gavenda: Czy neutralność płciowa powinna obejmować też dokumentację kadrową?

Adw. Łukasz Łaguna (Kancelaria prawna BKB Baran Książek Bigaj): Przepisy koncentrują się na ogłoszeniach, ale spójność językowa między ogłoszeniem a umową buduje zaufanie i przejrzystość. To ważne szczególnie dziś, gdy obecny rynek pracy w Polsce jest coraz bardziej świadomy kwestii równości i transparentności.

Jawność wynagrodzeń a transparentność rynku pracy

Magda Witkiewicz-Gavenda: Czy jest szansa na realną transparentność wynagrodzeń?

Paulina Król, Chief People & Operations Officer (No Fluff Jobs): Dyrektywa unijna dotycząca równości płac może znacząco wpłynąć na rynek pracy w Polsce. Zakłada ona obowiązek podawania widełek wynagrodzeń przed pierwszą rozmową.

To ważne, bo wynagrodzenie jest kluczowym czynnikiem decyzyjnym dla osób szukających pracy. Takie rozwiązania coraz częściej pojawiają się w raportach typu barometr rynku pracy jako dobre praktyki.

Na ten moment trudno jednak mówić o pełnej pewności – prognoza rynku pracy w tym zakresie zależy od ostatecznych zapisów ustaw.

Prawo pracy a przyszłość rynku pracy

Nadchodzące regulacje nie są jedynie techniczną zmianą. Stanowią impuls do refleksji nad sposobem komunikowania ofert pracy i warunków zatrudnienia. Wpływają też na przyszłość rynku pracy oraz standardy transparentności.

Jawność i przejrzystość pokazują szacunek wobec osób kandydujących. Transparentność może działać jak magnes – albo czynnik zniechęcający. W praktyce staje się jednym z elementów, przez które osoby aplikujące oceniają organizacje.

Można więc powiedzieć, że czynniki kształtujące rynek pracy to dziś nie tylko wynagrodzenia czy benefity, ale także język, przejrzystość i równe traktowanie.

Czas pokaże, czy pracodawcy wykorzystają ten moment, aby tworzyć procesy rzeczywiście sprawiedliwe i włączające – odpowiadające na potrzeby, jakie będzie miał rynek pracy 2026.

W tym artykule:

Jesteśmy z Tobą – jako praktycy DE&I – na każdym etapie Twojego biznesu. Potrzebujesz wsparcia?

Szkolimy, eksplorujemy, planujemy, konsultujemy, wdrażamy i celebrujemy. Poznaj nasze usługi i zacznij z nami współpracę!

Badania i audyty DE&I

Przeprowadzamy badania i audyty, które pozwolą Ci zdiagnozować środowisko pracy w zintegrowanych wymiarach DE&I.

Opracowanie strategii
i action planów DE&I

Pomożemy Ci w systemowym ukierunkowaniu działań DE&I, spójnymi z celami biznesowymi.

Szkolenia, warsztaty, webinary

Rozwiniemy kompetencje DE&I Twoich zespołów. Zbudujemy DE&I IQ całej organizacji, od specjalisty po CEO.