Od potencjału do przywództwa: jak program Leading Women wspiera kobiety w biznesie i poza nim

Agnieszka: Pomysł zrodził się z obserwacji. Od lat pracuję z menedżerkami i właścicielkami firm i widzę, jak wiele kobiet ma ogromny potencjał, ale czasem brakuje im narzędzi, odwagi czy przestrzeni do rozwoju. Leading Women powstał jako odpowiedź na te potrzeby – miejscem, w którym można zatrzymać się na chwilę, przyjrzeć sobie i swoim kompetencjom, a potem świadomie zaplanować kolejne kroki w karierze.

Anna: I dodam – to program tworzony przez praktyczki dla praktyczek. Chciałyśmy połączyć wiedzę, doświadczenie i prawdziwe historie. To nie jest kolejna teoria o przywództwie – to praktyczne warsztaty, rozmowy i ćwiczenia, które pomagają przełożyć wiedzę na codzienność zawodową.

Anna: O, długo by opowiadać! Miałyśmy wiele wspólnego, zanim się poznałyśmy:) Po pierwsze jesteśmy lauretkami konkursu Sukces Pisany Szminką. W edycji 2013 trafiłyśmy do ścisłego finału konkursu. Pamiętam, że skróciłam wtedy swoje wakacje w Tajlandii, żeby wrocić na galę i dowiedzieć się, że Agnieszka wygrała! Mi na pocieszenie pozostał tytuł finalistki:) Obie też jesteśmy stypendystkami International Visitor Leadership Programme fundowanego przez rząd USA. W ramach programu spędziłyśmy sporo czasu w Stanach Zjednoczonych na wizytach studyjnych i spotkaniach międzynarodowych. Poznałyśmy się jakis czas później realizując projekt dla polskich absolwentów programów wymiany polsko-amerykańskiej. Od razu znalazłyśmy wspólny jezyk i niesamowity flow. Przyjaźnimy się od tamtej pory i razem pracujemy.

Agnieszka: Głównie do kobiet, które chcą rozwijać się jako liderki – zarówno tych, które już pełnią funkcje menedżerskie, jak i tych, które dopiero do tego aspirują. Dotąd w programie brały udział ekspertki z różnych branż, menedżerki średniego i niższego szczebla, a także właścicielki firm. Ta różnorodność jest ogromną wartością – uczestniczki zawsze podkreślają, że wymiana doświadczeń w tym gronie jest dla nich wyjątkowym doświadczeniem.

Anna: Tak, to też przestrzeń, gdzie można spotkać osoby z podobnymi wyzwaniami i aspiracjami, więc Leading Women to nie tylko wiedza, ale też wspólnota i wsparcie. Dziewczyny nawiązują relacje, mogą wymieniać się doświadczeniami nie tylko osobiście, ale także w zamkniętej grupie LinkedIn.

Agnieszka: Program trwa 40 godzin i składa się z dziewięciu modułów. Spotykamy się zarówno online, jak i stacjonarnie – w Warszawie i Krakowie. Ta hybrydowa formuła daje możliwość elastycznego uczestnictwa, a jednocześnie nie odbiera tego, co najcenniejsze – bezpośredniego kontaktu.

Anna: Każdy moduł ma inny akcent. Zaczynamy od siły kobiecego przywództwa i autodiagnozy – Extended DISC. Potem rozmawiamy o stereotypach, języku inkluzywnym, zarządzaniu konfliktem czy odporności psychicznej. Są też tematy bardziej strategiczne, jak budowanie marki osobistej czy zarządzanie swoją karierą. Tworzymy kompleksowy program, który łączy te tematy, ale także często wybiega poza i jest uzupełniany podczas dyskusji czy rozmów w grupie.

Anna: Bardzo pozytywne! Pojawiały się też komentarze, że program „poszerza horyzonty i wyrywa ze strefy komfortu”. Dla wielu osób cennym doświadczeniem było spotkanie w grupie wspierających się kobiet – taki networking zbudowany na autentyczności i zaufaniu. Oczywiście bierzemy także pod uwagę komentarze dotyczące formuły czy tematyki, dlatego w kolejnej edycji modyfikujemy nieco program, dostosowując go do zgłoszonych potrzeb. Będziemy też jeszcze bardziej stawiać na praktykę – ćwiczenia, case study – uczestniczki wspominały, że takie zajęcia były dla nich najbardziej efektywne i inspirujące, więc chcemy tego dać im więcej.

Agnieszka: Zawsze pytamy uczestniczki o weryfikację naszych działań – poprzednia edycja została naprawdę doceniona. Dziewczyny podkreślały, że „program dodaje wiary, inspiracji, pewności siebie i motywuje do zmiany.” To dla nas największa nagroda.

Agnieszka: Uczestniczki szczególnie podkreślały wartość zajęć o budowaniu marki osobistej i widoczności w organizacji. Pojawiały się komentarze, że te warsztaty „były przełomowe i od razu do zastosowania w praktyce”. Bardzo wysoko oceniono też zajęcia o języku inkluzywnym i mikronierównościach – wszystkie uczestniczki dały tu najwyższą notę! Prowadzi je Michalina Konkel – trenerka i ekspertka Diversity Hub, autorka wielu międzynarodowych projektów wspierających rozwój kompetencji liderskich, certyfikowana Facylitatorka programu Leadership Development Intensive.

Anna: Z tego co pamiętam, świetne recenzje dostał też moduł o sile kobiecego przywództwa. Z kolei zajęcia poświęcone stereotypom i nieświadomym uprzedzeniom pomagały otworzyć oczy na mechanizmy, które często nieświadomie nas ograniczają. W pamięć zapadł mi komentarz, że warsztaty o unconscious bias i mikronierównościach „są do wykorzystania od zaraz, w pracy i poza nią”, co było bardzo miłe i satysfakcjonujące.

Agnieszka: Myślę, że wyjątkowość tkwi w połączeniu – z jednej strony mamy bardzo przemyślaną ścieżkę rozwojową, a z drugiej ludzi, którzy ją tworzą. Każdy moduł prowadzi ekspertka, która wnosi swoje doświadczenie, praktykę i ogromną pasję. Wśród prowadzących mamy m. in. Izabelę Holmes, menedżerkę o specjalizacji zarządzania talentami i rozwoju ludzi w Banku Rezerw Federalnych w Waszyngtonie, która jako coach wspiera rozwój przywództwa, inteligencji emocjonalnej i komunikacji, pomagając odkrywać i wzmacniać unikalne talenty.

Zajęcia na temat zarządzania strategią własnej kariery prowadzi Sandra Blich – międzynarodowa ekspertka w obszarze strategii talentów i rozwoju kadry zarządzającej, która wspiera autentyczne przywództwo, projektowanie strategicznych funkcji HR oraz łączenie ludzi, celów i wyników biznesowych, dzieląc się wiedzą jako prelegentka i wykładowczyni programów G/E/MBA.

Anna: Tak, i ważny jest też klimat, jaki budujemy. To nie są osoby „z zewnątrz”, które tylko przekazują teorię – to praktyczki, które na co dzień wspierają w wyzwaniach, z którymi mierzą się uczestniczki. Na przykład w budowaniu siły mentalnej i odporności psychicznej pomoże Małgorzata Wypych – prezeska Mental Health Center, psycholożka specjalizująca się w interwencji kryzysowej oraz zarządzaniu stresem w sytuacjach krytycznych, która szkoli biznes, jest wykładowczynią akademicką oraz autorką publikacji i prelekcji TEDx. Więc dobór prowadzących i ich ekspertyza to najwyższy poziom na naszym rynku.

Agnieszka: Bo to inwestycja w siebie. To czas, w którym można zatrzymać się i z pełną uwagą spojrzeć na swoją ścieżkę zawodową. Uczestniczki przyznawały, że dzięki programowi „zyskały większą świadomość, pewność siebie i wiarę w to, że mogą być liderkami”.

Anna: Ten program to nie tylko szkolenie – to podróż rozwojowa, która daje narzędzia, inspirację i sieć kontaktów. Jeśli ktoś chce wzmacniać swoje przywództwo i działać odważniej w biznesie, to jest właściwe miejsce.

Agnieszka: Bo to inwestycja, która szybko się zwraca – nie tylko w kontekście indywidualnym, ale i całej organizacji. Liderki, które wychodzą z programu, są bardziej świadome, odważne i wyposażone w konkretne narzędzia. Potrafią lepiej zarządzać zespołem, komunikować się i podejmować decyzje. To realny wpływ na kulturę firmy, zaangażowanie ludzi i efekty biznesowe.

Anna: Dokładnie tak – rozwój liderek to rozwój firmy. Kobiety, które wzmacniają swoje kompetencje przywódcze, wnoszą do organizacji większą różnorodność perspektyw, lepiej radzą sobie w sytuacjach kryzysowych i inspirują innych. Dlatego udział dziewczyn z potencjałem w Leading Women to nie tylko benefit, ale strategiczne działanie w obszarze HR czy DEI. A dodam jeszcze, że mamy specjalne zniżki dla firm, które zgłaszają więcej niż jedną osobę – więc to świetny moment, żeby zaprosić do programu kilka liderek jednocześnie.