PUK PUK!
To strefa zasilana rakietowym paliwem różnorodności i inkluzywności.
Lecimy razem ku kulturowemu WOW!
Spotykają się tutaj głosy i perspektywy ludzi zmiany – prawdziwych Changemakersów, którzy mają szósty zmysł DEI. Tutaj łączą się historie i głosy organizacji, które znajdują swój WOW sposób na budowanie inkluzywnej kultury i którym bliska jest misja człowieka w centrum.
Głos w sprawie
W ważnych sprawach ważny jest głos. Poznaj osoby, które mówią co widzą, co słyszą i co to może oznaczać dla Ciebie i Twojej organizacji.
W Fraklin Templeton uważamy, że dane są fundamentem naszej strategii D&I.
Działania na rzecz D&I to nie jednorazowe przedsięwzięcie. To stała praktyka, którą musimy nieustannie rozwijać i dostosowywać do bieżących warunków.
Bez względu na to czy to wydarzenie ERG, czy szkolenie, bądź obecny jako lider. Poświęć dodatkowy czas. W ten sposób okażesz wsparcie pracownikom, którzy wkładają wysiłek w pracę na rzecz D&I.
Tak wiele osób obawia się, że powiedzą lub zrobią coś niewłaściwego, jeśli chodzi o niepełnosprawność, że w rezultacie nic nie robią lub nic nie mówią. (...) O wiele lepiej jest próbować, słuchać i uczyć się to robić dobrze.
Aby móc tworzyć technologie dla wszystkich, musimy zaprosić wszystkich do korzystania z niej i do jej rzeczywistego współtworzenia.
Nie możesz zmienić tego, czego nie mierzysz.
Video
DEI Shorts
Publikacje
Publikacja Culture Changemakers
Już niebawem właśnie tutaj wyląduje nasza pierwsza publikacja, a w niej dobre praktyki, inspiracje i sprawdzone rozwiązania wielu organizacji, których misją jest kulturowe WOW. W publikacji podejmujemy różnorodne tematy z obszaru kultury organizacyjnej, rozkładamy wyzwania branż na czynniki pierwsze i podpowiadamy jak skutecznie zmieniać i wpływać.
Aby móc tworzyć technologie dla wszystkich, musimy zaprosić wszystkich do korzystania z niej i do jej rzeczywistego współtworzenia.
Magdalena Kotlarczyk
Country Director
Google Poland
Musimy skupić się na tych kobietach, które chcą robić karierę, ale czują strach, lub też czują się niewystarczająco silne.
Anna Zaroda-Dąbrowska
CEO
Diversity Hub
Video
Influencerzy Kultury – rozmowy profilowane
Poznaj siłę konwersacji między praktykami, ekspertami i ambasadorami kultury organizacyjnej. Zainspiruj się perspektywą i doświadczeniem prosto z biznesu.
DEI - jak pozostać na fali odpowiedzialności
Odpowiedzialne DEI to długofalowa historia. Na osi czasu doświadczamy wiele wyzwań i testów, także tych związanych z wartościami, zobowiązaniami oraz kompetencjami i rolą.
Dostępność i inkluzywność - bariera zaczyna się w głowie.
Dostępność w miejscu pracy ma wiele wymiarów, od procesów po codziennie narzędzia i rozwiązania. By droga ku dostępności miała sens, trzeba najpierw zbudować dostępność w naszych głowach, w naszym sposobie myślenia i rozumienia.
Wellbeing - o tym się mówi!
Wellbeing – wartość,kompetencja,program, projekt,element kultury organizacyjnej i wiele wiele więcej.To jak definiujemy i budujemy doświadczenie wellbeing w organizacji caly czas sie zmienia. Poznaj kilka perspektyw od organizacji, które świadomie inwestują w wellbeing pracowników.
Nawyk DEI. Nasza nowa supermoc.
Małe kroki, duże rezultaty – nowe podejście w budowaniu kultury DE&I. Dlaczego? Bo to właśnie nasze codzienne mikro zachowania, rytuały, te osobiste i te zespołowe wpływają na środowisko pracy. Taką supermoc odkryła w sobie grupa pracowników w trakcie przeprowadzonej lekcji ‘DEI moim nawykiem”.
Kobiety w branży produkcyjnej - tutaj robi się to dobrze!
Choć wiele firm na “smaka” na tworzenie środowiska wspierającego równe szanse, to z wielu przyczyn, nie jest to zawsze słodki temat. Zobacz co znaczy skuteczne i autentyczne wsparcie kobiet w miejscu pracy w bardzo smacznej organizacji i co robić by temat smakował po równo.
Inkluzywny feedback to wtyczka do relacji.
Chyba nikt z nas nie wątpi w wartość feedbacku i w to, że to feedback to przestrzeń, w której spotykają się ludzie – ze swoimi potrzebami, oczekiwaniami, emocjami i doświadczeniami. Wychodzimy z tej przestrzeni włączeni lub wyłączeni. Jak zatem włączyć to co dobre i jak zrobić to dobrze? O tym w rozmowie z liderami.