Inclusive recruitment is not a one-time action – it is a continuous process that requires reflection, courage, and consistency.

I would advise a person who has freshly assumed a leadership role to nevertheless find time to show active interest in what is around us. And to ask questions.

Approaching DEI from the level of habits and behavior change offers a lot of opportunities. It allows you to change direction from occasional initiatives to permanent, daily actions.

In our group, just like in a soccer team, we realize that a diversity of competencies is key to success. We work together just as the defenders and strikers of a soccer team work together to win a match. We realize that a team made up of defenders alone would not win a match.

Naprawdę wierzę, że w kobietach drzemie niezbadany, ogromny potencjał - zwłaszcza w tych technicznych rzeczach. Nie dzielimy się na Ligę Damską i Ligę Męską. Mamy tylko jedną Ligę.

Musimy zrozumieć w jaki sposób kontynuować DEI, by nie stracić wyczucia kierunku i nie stracić z pola widzenia celu, który nam przyświeca.

If the feedback does not carry causality at the end of the day, we create such a creation, which tool-wise is useless. It will consume time, it will let emotions drop, but it will not carry progress.

At Fraklin Templeton, we believe that data is the foundation of our D&I strategy.

D&I efforts are not a one-time endeavor. It's an ongoing practice that we must continually develop and adapt to current conditions.

Bez względu na to czy to wydarzenie ERG, czy szkolenie, bądź obecny jako lider. Poświęć dodatkowy czas. W ten sposób okażesz wsparcie pracownikom, którzy wkładają wysiłek w pracę na rzecz D&I.

Tak wiele osób obawia się, że powiedzą lub zrobią coś niewłaściwego, jeśli chodzi o niepełnosprawność, że w rezultacie nic nie robią lub nic nie mówią. (...) O wiele lepiej jest próbować, słuchać i uczyć się to robić dobrze.

Aby móc tworzyć technologie dla wszystkich, musimy zaprosić wszystkich do korzystania z niej i do jej rzeczywistego współtworzenia.

Musimy skupić się na tych kobietach, które chcą robić karierę, ale czują strach, lub też czują się niewystarczająco silne.

Równość płci bardzo często zawiera się w drobnych rzeczach

Nie możesz zmienić tego, czego nie mierzysz.

Kiedy jesteśmy bardzo silnie narażeni na pewien specyficzny stereotyp, a płeć jest oczywiście ogromnym polem do stereotypizacji, wtedy w pewien sposób zaczynamy widzieć siebie [przez pryzmat tego stereotypu] i zachowywać się, po prostu podążając za tym stereotypem.

Z mojej perspektywy główną rolą, a jednocześnie trudnością osób zarządzających różnorodnością, jest zrozumienie potrzeb pracowników oraz zbalansowanie ich z priorytetami i potrzebami organizacji.

Trust in the leader and a sense of security is a wellbeing ROI always on the upside.