Usługi
Niepełnosprawność w organizacji – kompleksowe wsparcie (zatrudnianie i utrzymanie)
Wspieramy organizacje w budowaniu spójnego, bezpiecznego i efektywnego podejścia do niepełnosprawności – od dostępności i rekrutacji, przez wdrożenie i codzienną współpracę, aż po rozwój i utrzymanie pracowników.
Pracujemy w oparciu o nasz Model 7 obszarów, który pozwala uporządkować działania i dopasować je do realnych możliwości organizacji. Model nie wymaga wdrażania wszystkiego naraz – pomagamy wybrać właściwy punkt startu i rozwijać działania etapowo.
Jak działamy?
Zawsze zaczynamy od kontekstu organizacji – jej celów, zasobów i wyzwań. Możemy działać punktowo lub kompleksowo – w zależności od potrzeb.
Obszary wsparcia / zakres usług
1. Dostępność organizacji
Dostępność to fundament – bez niej zatrudnianie i utrzymanie pracowników z niepełnosprawnościami nie jest realnie możliwe.
- audyty dostępności (przestrzeń, procesy, narzędzia)
- projektowanie standardów, procesów i procedur dostępności (operacyjnych, komunikacyjnych, zarządczych)
- konsulting architektoniczny i cyfrowy
- tworzenie action planów wdrażania dostępności
2. Przyciąganie talentów (Employer Branding)
Budowanie dostępu do kandydatów wymaga świadomej komunikacji i realnej atrakcyjności organizacji jako pracodawcy.
- analiza rynku pracy i dostępności talentów
- identyfikacja barier w pozyskiwaniu kandydatów
- audyt i projektowanie komunikacji rekrutacyjnej
- wsparcie w budowie EVP / propozycji wartości dla pracowników
- tworzenie strategii EB w obszarze niepełnosprawności
- współpraca z fundacjami i partnerami rynku pracy
- szkolenia dla zespołów EB i HR
3. Rekrutacja i onboarding
To moment, w którym organizacja faktycznie „otwiera drzwi” – jakość tych procesów decyduje o realnym dostępie do zatrudnienia.
- audyt procesów rekrutacyjnych (inkluzja, dostępność, ryzyka)
- projektowanie procedur rekrutacyjnych i onboardingowych
- szkolenia dla HR, rekruterów, hiring managerów i zespołów
- warsztaty z zakresu biasów, uprzedzeń i przeciwdziałania dyskryminacji
4. Kompetencje i świadomość w organizacji
Bez wiedzy i odpowiednich kompetencji nawet najlepsze procesy nie będą działać w praktyce.
- warsztaty awareness (budowanie otwartości i zrozumienia)
- szkolenia kompetencyjne (np. współpraca, konflikty, mikronierówności)
- programy dla liderów i menedżerów
- szkolenia dedykowane (HR, EB, BHP, liderzy)
- działania edukacyjne (e-learning, microlearning, materiały, procedury reakcji)
5. Włączenie w codzienne funkcjonowanie zespołów
Prawdziwa inkluzja dzieje się w codziennej pracy – w relacjach, procesach i sposobie współpracy.
- analiza barier i potencjału zespołów
- przygotowanie zespołów do pracy z osobami z niepełnosprawnościami
- projektowanie action planów wdrożeniowych
- wsparcie współpracy między zespołami i funkcjami
- tworzenie i rozwój ERG / networków (np. Ability Network)
6. Systemy wsparcia dla osób z niepełnosprawnościami
Indywidualne potrzeby wymagają przemyślanych, systemowych rozwiązań, które wyrównują szanse i wspierają rozwój.
- analiza potrzeb i projektowanie dostosowań (stanowiska, organizacja pracy)
- elastyczne formy pracy i wsparcie funkcjonowania
- projektowanie ścieżek rozwoju
- wsparcie szkoleniowe i kompetencyjne
- wsparcie interwencyjne (sytuacje trudne, konflikty, dostosowania)
7. Strategia i zarządzanie
Aby działania były trwałe i skuteczne, potrzebują wsparcia na poziomie strategii, danych i decyzji biznesowych.
- opracowanie business case
- tworzenie strategii i polityk w obszarze niepełnosprawności
- projektowanie KPI i systemów monitorowania
- badania (np. potrzeby pracowników, poziom dostępności, bariery)
- tworzenie procedur i planów wdrożeniowych (action plany)
- wsparcie zarządcze i doradcze
Jak możemy pracować
- punktowo (pojedyncze działania)
- w wybranym obszarze
- kompleksowo (Model 7 obszarów)