Dlatego tradycyjne szkolenia – nawet online, ale prowadzone „na żywo” – często nie są w stanie zapewnić pełnej dostępności, jakiej potrzebują pracownicy i pracowniczki.

W takich sytuacjach dobrym rozwiązaniem staje się e-learning, który można realizować w dowolnym czasie i tempie. W przypadku szkoleń dotyczących rekrutacji jest to szczególnie dużą zaletą. Osoby zaangażowane w proces mogą wrócić do modułów dokładnie wtedy, gdy przygotowują się do nowych rekrutacji i potrzebują odświeżyć najważniejsze zasady czy narzędzia.

Pozostaje jednak pytanie: jak stworzyć kolejny e-learning, który nie tylko przekaże kluczową wiedzę, ale też będzie angażujący, praktyczny i faktycznie przełoży się na jakość prowadzonych procesów?

O strategicznym podejściu do przyciągania talentów i tworzeniu e-learningu z inkluzywnej rekrutacji rozmawiamy z Renatą Steckiewicz, Kierowniczką wydziału projektów rekrutacyjnych i wizerunku pracodawcy w Orange. To właśnie z Renatą mieliśmy przyjemność współpracować przy tym projekcie.

Diversity Hub: Dlaczego temat inkluzywnej rekrutacji stał się dla Was tak istotny?

Renata Steckiewicz: Zapewnienie dopływu do organizacji zróżnicowanej puli osób kandydujących, o określonych kompetencjach, staje się coraz większym wyzwaniem na konkurencyjnym rynku pracy i w obliczu niekorzystnych trendów demograficznych. Dlatego w Orange widzimy potrzebę strategicznego podejścia do procesu przyciągania i wyboru talentów. Mamy świadomość, że podniesienie standardu rekrutacji jest możliwe tylko dzięki dobrze zaprojektowanemu procesowi i stałej edukacji osób zaangażowanych – przede wszystkim menedżerów i rekruterów.

Dlatego zdecydowaliśmy się na stworzenie uniwersalnego szkolenia dla wszystkich spółek grupy na temat inkluzywnej rekrutacji.

Diversity Hub: Brzmi jak duże przedsięwzięcie. Co było najtrudniejsze w projektowaniu takiego szkolenia?

Renata Steckiewicz: Największym wyzwaniem było zmieszczenie w 60-minutowym e-learningu zarówno bazowej porcji wiedzy teoretycznej, jak i wskazówek praktycznych, konkretnych rozwiązań, które na co dzień mogą być pomocne uczestni(cz)kom procesu. W efekcie uzyskaliśmy bardzo nasycone treściami szkolenie, ale udało nam się je zamknąć w atrakcyjnej i angażującej formule.

Zadbaliśmy o dostępność treści dla osób z niepełnosprawnościami, o atrakcyjność scenariusza, który respektował wytyczne firmy dotyczące polityki równości, o spójność wizualną i angażującą formułę quizów sprawdzających wiedzę. Bardzo ważne było zachowanie uniwersalności treści tak, by były adekwatne w różnych uwarunkowaniach kulturowych i prawnych, w których funkcjonuje globalna marka Orange.

Diversity Hub: Jakie rady dalibyście innym organizacjom, które chcą stworzyć podobne szkolenie?

Renata Steckiewicz: Mamy trzy główne rekomendacje:

  • Testujcie szkolenie na grupie docelowej. To najlepszy sposób, by sprawdzić, czy treści są zrozumiałe, praktyczne i naprawdę wspierają rekrutujących.
  • Włączcie do prac ekspertów DEI. Zarówno wewnętrznych, którzy znają kontekst organizacji, jak i zewnętrznych – ich rola polega na obiektywizacji treści i nadaniu im bardziej uniwersalnego charakteru.
  • Zapewnijcie poparcie zarządu lub wysoko umocowanych liderów. Taka deklaracja pokazuje, jak ważny jest to temat i dlaczego prowadzenie inkluzywnych procesów rekrutacji leży w interesie całej organizacji.

Renata Steckiewicz – Kierowniczka wydziału projektów rekrutacyjnych i wizerunku pracodawcy w Orange

Jesteśmy z Tobą – jako praktycy DE&I – na każdym etapie Twojego biznesu. Potrzebujesz wsparcia?

Szkolimy, eksplorujemy, planujemy, konsultujemy, wdrażamy i celebrujemy. Poznaj nasze usługi i zacznij z nami współpracę!

Badania i audyty DE&I

Przeprowadzamy badania i audyty, które pozwolą Ci zdiagnozować środowisko pracy w zintegrowanych wymiarach DE&I.

Opracowanie strategii
i action planów DE&I

Pomożemy Ci w systemowym ukierunkowaniu działań DE&I, spójnymi z celami biznesowymi.

Szkolenia, warsztaty, webinary

Rozwiniemy kompetencje DE&I Twoich zespołów. Zbudujemy DE&I IQ całej organizacji, od specjalisty po CEO.