DEI moim nawykiem. Nowe myślenie o DEI w organizacji

Jak zmienić podejście do różnorodności, równości i włączenia, by stało się ono czymś więcej niż inicjatywą „od święta”? O tym, jak uczynić DEI nawykiem, opowiada Aakanksha Mehra – Project Managerka i DEI Ambassador w Heineken Global Shared Services Kraków.

Ciekawość, o której mówię, wymaga czasu i nie da się jej w pełni realizować w biegu

Czym jest ciekawość, w jakie pułapki wpada i dlaczego powinna mieć stałe miejsce w stylu zarządzania - o tym wszystkim w rozmowie z Rafałem Błażejewskim, Country Head of People Services & Co-Chair of D&I Council Poland w Nordea.

Przejdź do góry