Zdrowie psychiczne pracowników to jeden z najważniejszych elementów efektywności i dobrostanu w organizacjach, szczególnie tych, które stawiają na różnorodność i inkluzywność. Mental Health Helpline i eksperci Diversity Hub podkreślają, jak kontrola emocji oraz otwarte wsparcie psychologiczne wpływają na jakość życia zawodowego i atmosferę w pracy.
Inkluzywne przywództwo to niezbędny element nowoczesnego zarządzania, który pozwala firmom w Polsce skutecznie reagować na zmiany społeczne i biznesowe. Poprzez tworzenie przestrzeni do pełnego zaangażowania różnorodnych zespołów, firmy zwiększają innowacyjność, satysfakcję pracowników i wyniki finansowe. Inkluzywne przywództwo warto wdrożyć z Diversity Hub.
W kręgach osób zaangażowanych w działania na rzecz różnorodności, równości i włączenia (DEI), rozmowy o inkluzywności to chleb powszedni. Ale co zrobić, gdy trafiamy na kogoś spoza tej „bańki”? Kogoś, kto nie widzi sensu w działaniach DEI, kto traktuje je jako modę, ideologię albo przesadę poprawności politycznej?
Brak wsparcia, nadmierna presja, nieinkluzywność i brak empatii u kadry zarządzającej to jedne z głównych przyczyn utraty kluczowych talentów... Mental Health HelpLine rekomenduje sesje coachingowe dla liderów.
Czym jest ciekawość, w jakie pułapki wpada i dlaczego powinna mieć stałe miejsce w stylu zarządzania - o tym wszystkim w rozmowie z Rafałem Błażejewskim, Country Head of People Services & Co-Chair of D&I Council Poland w Nordea.
Jaka jest rola osób liderujących w zarządzaniu różnorodnością w organizacji? Jakim wyzwaniom muszą stawić czoła? Z ekspertką Diversity Hub Michaliną Konkel oraz HR Business Partner & Talent Acquisition Lead w International Paper Karoliną Stalą rozmawia Krzysztof Jędrzejewski z GFKM.
Coraz więcej mówimy i słyszymy dziś o ESG. Trwają dyskusje o szansach i zagrożeniach jakie niesie za sobą wprowadzenie nowych regulacji. Badania pokazują jednak, że tak naprawdę poza bańką specjalistów niewielki procent Polaków potrafi poprawnie rozwinąć ten akronim.
W artykule dzielimy się naszymi doświadczeniami, ukazując specyficzne potrzeby i wyzwania branży kreatywnej oraz najczęściej wdrażane rozwiązania, które pomagają firmom sprostać oczekiwaniom klientów i inwestorów.
Z tego artykułu dowiesz się m.in. jak pandemia zmieniła D&I - jakie wyzwania, przeszkody i szanse stworzył COVID-19 dla zarządzania różnorodnością.
Neuroinkluzywny biznes docenia różnorodność, której nie widać. Dowiedz się, jak firmy mogą wspierać i czerpać korzyści z zatrudniania osób neuroatypowych, tworząc sprzyjające środowisko pracy.
