W dobie globalizacji, intensywnej migracji zawodowej i dynamicznej współpracy międzynarodowej, coraz więcej organizacji dostrzega potrzebę lepszego przygotowania swoich zespołów do działania w różnorodnym, wielokulturowym środowisku pracy. Zderzenie odmiennych wartości, stylów komunikacji czy podejścia do pracy może prowadzić nie tylko do nieporozumień, ale też do poważnych konfliktów i spadku efektywności. Dlatego coraz częściej pojawia się pytanie o zasadność szkoleń międzykulturowych – czy są one realnie potrzebne, czy może to tylko modne hasło wpisujące się w trend inkluzywności?