Neuroróżnorodność to nie tylko temat związany z zatrudnianiem osób neuroatypowych, ale przede wszystkim sposób myślenia o różnorodności ludzkich potrzeb, stylów pracy i potencjału. W Cisco rozwój kultury inkluzywnej opiera się na oddolnych inicjatywach pracowniczych oraz budowaniu społeczności, która łączy edukację z realnymi zmianami w środowisku pracy. O tym, jak powstała społeczność CDAN (Connected Disability and Neurodiversity), jakie działania realizuje i dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest fundamentem inkluzywnego zespołu, opowiadają Magdalena Bajak i Ewa Zuba – przedstawicielki CDAN Community w Cisco.