Rekrutacja, która naprawdę otwiera drzwi – jak AMS buduje inkluzywne procesy zatrudniania

W AMS różnorodność, równość, inkluzywność i przynależność (DEIB) są fundamentem naszej kultury. Dążymy do tworzenia środowiska pracy, które odzwierciedla różnorodność naszych społeczności i w którym każdy czuje się szanowany, bezpieczny i ma możliwość rozwoju.

By |2025-10-08T12:45:14+02:008 października 2025|Inkluzywne Zarządzanie, Strefa ChangeMakers|0 komentarzy

Inkluzywne przywództwo – czy warto?

Inkluzywne przywództwo to niezbędny element nowoczesnego zarządzania, który pozwala firmom w Polsce skutecznie reagować na zmiany społeczne i biznesowe. Poprzez tworzenie przestrzeni do pełnego zaangażowania różnorodnych zespołów, firmy zwiększają innowacyjność, satysfakcję pracowników i wyniki finansowe. Inkluzywne przywództwo warto wdrożyć z Diversity Hub.

Nie musisz się zgadzać – wystarczy, że chcesz słuchać. Jak rozmawiać o różnorodności z nieprzekonanymi?

W kręgach osób zaangażowanych w działania na rzecz różnorodności, równości i włączenia (DEI), rozmowy o inkluzywności to chleb powszedni. Ale co zrobić, gdy trafiamy na kogoś spoza tej „bańki”? Kogoś, kto nie widzi sensu w działaniach DEI, kto traktuje je jako modę, ideologię albo przesadę poprawności politycznej?

Różnorodność i kultura włączająca jako nieodłączny element strategii zrównoważonego rozwoju. Rola HR w realizacji celów ESG.

Zrównoważony rozwój to dziś coś więcej niż modny slogan. To długofalowe podejście do zarządzania organizacją, które uwzględnia nie tylko korzyści ekonomiczne, lecz także odpowiedzialność społeczną i środowiskową. Organizacja Narodów Zjednoczonych definiuje zrównoważony rozwój jako taki, który jest w stanie odpowiedzieć na potrzeby obecnego pokolenia, nie ograniczając możliwości przyszłych pokoleń do zaspokajania ich własnych potrzeb. Osiągnięcie tego jest zatem kwestią solidarności międzypokoleniowej, odpowiedzialności i świadomego przywództwa.

Jak menedżerowie mogą przestać marnować talenty? Kryzys przywództwa i skuteczne rozwiązania od Mental Health HelpLine

Brak wsparcia, nadmierna presja, nieinkluzywność i brak empatii u kadry zarządzającej to jedne z głównych przyczyn utraty kluczowych talentów... Mental Health HelpLine rekomenduje sesje coachingowe dla liderów.

Ciekawość, o której mówię, wymaga czasu i nie da się jej w pełni realizować w biegu

Czym jest ciekawość, w jakie pułapki wpada i dlaczego powinna mieć stałe miejsce w stylu zarządzania - o tym wszystkim w rozmowie z Rafałem Błażejewskim, Country Head of People Services & Co-Chair of D&I Council Poland w Nordea.

Jaka jest rola osób liderujących w zarządzaniu różnorodnością w organizacji?

Jaka jest rola osób liderujących w zarządzaniu różnorodnością w organizacji? Jakim wyzwaniom muszą stawić czoła? Z ekspertką Diversity Hub Michaliną Konkel oraz HR Business Partner & Talent Acquisition Lead w International Paper Karoliną Stalą rozmawia Krzysztof Jędrzejewski z GFKM.

Przejdź do góry