Równe traktowanie nie kończy się na etacie. Dlaczego DE&I jest ważne także w pracy tymczasowej

Pracownicy tymczasowi są jednym z filarów produkcji, przemysłu czy logistyki i wielu innych branż oraz procesów. Mimo to nadal zdarza się, że traktowani są jako osoby „na chwilę”, którym nie warto poświęcać tyle uwagi co osobom na etatach. Tymczasem właśnie sposób wdrożenia, komunikacja i poczucie przynależności decydują o zaangażowaniu, lojalności i skuteczności zespołu. O tym, dlaczego różnorodność i inkluzywność powinny obejmować wszystkich – niezależnie od formy zatrudnienia – rozmawiamy z Tetianą Hrytsyk, Liderką ds. różnorodności i inkluzywności z Job Impulse, koordynatorką projektu edukacyjnego Job Diverse.

By |2026-07-24T09:23:16+02:0024 lipca 2026|Inkluzywne Zarządzanie|0 Comments

Dekada DEI w praktyce: wspólna historia Diversity Hub i AMS

Dziesięć lat temu rozpoczęliśmy wspólną podróż – z pasją, niepewnością i przekonaniem, że różnorodność, równość, inkluzywność i poczucie przynależności mogą realnie zmieniać organizacje. Dziś, patrząc wstecz, widzimy nie tylko efekty tej pracy w firmach i zespołach, ale także w postawie ludzi, którzy w nią wierzą i ją tworzą. Wspólnie z AMS świętujemy tę dekadę, dzieląc się wspomnieniami, doświadczeniami i lekcjami, które pokazują, że zmiana jest możliwa wtedy, gdy działa się razem.

By |2025-10-15T21:57:15+02:008 października 2025|Kultura inkluzywna|0 Comments

Rekrutacja, która naprawdę otwiera drzwi – jak AMS buduje inkluzywne procesy zatrudniania

W AMS różnorodność, równość, inkluzywność i przynależność (DEIB) są fundamentem naszej kultury. Dążymy do tworzenia środowiska pracy, które odzwierciedla różnorodność naszych społeczności i w którym każdy czuje się szanowany, bezpieczny i ma możliwość rozwoju.

By |2025-10-08T12:45:14+02:008 października 2025|Inkluzywne Zarządzanie, Strefa ChangeMakers|0 Comments

Mikroagresje w pracy -poważny problem czy przesadna wrażliwość?

Mikroagresja to subtelna, często nieuświadomiona forma dyskryminacji, która coraz częściej pojawia się w środowisku zawodowym. Czy stanowi realne zagrożenie dla dobrostanu pracowników i kultury organizacyjnej, czy jest raczej przejawem przesadnej wrażliwości? Przyglądamy się faktom i opiniom, bazując na doświadczeniu wspieraniu setek firm przez Diversity Hub.

By |2025-09-29T18:07:01+02:0022 września 2025|Inkluzywne Zarządzanie, Wielokulturowość|0 Comments

Inkluzywne przywództwo – czy warto?

Inkluzywne przywództwo to niezbędny element nowoczesnego zarządzania, który pozwala firmom w Polsce skutecznie reagować na zmiany społeczne i biznesowe. Poprzez tworzenie przestrzeni do pełnego zaangażowania różnorodnych zespołów, firmy zwiększają innowacyjność, satysfakcję pracowników i wyniki finansowe. Inkluzywne przywództwo warto wdrożyć z Diversity Hub.

Od potencjału do przywództwa: jak program Leading Women wspiera kobiety w biznesie i poza nim

Zapraszamy do rozmowy odwadze, przywództwie i sile wspólnoty kobiet, z twórczyniami i ekspertkami programu: dr Anną Zarodą-Dąbrowską - założycielką, CEO i ekspertką Diversity Hub oraz Agnieszką Bilińską - CEO Trusted Up, mentorką, autorką programu Leading Women.

By |2025-09-16T11:14:49+02:008 września 2025|Kultura inkluzywna|0 Comments

Efektywność w globalnym świecie zaczyna się od zrozumienia kultur

W dobie globalizacji, intensywnej migracji zawodowej i dynamicznej współpracy międzynarodowej, coraz więcej organizacji dostrzega potrzebę lepszego przygotowania swoich zespołów do działania w różnorodnym, wielokulturowym środowisku pracy. Zderzenie odmiennych wartości, stylów komunikacji czy podejścia do pracy może prowadzić nie tylko do nieporozumień, ale też do poważnych konfliktów i spadku efektywności. Dlatego coraz częściej pojawia się pytanie o zasadność szkoleń międzykulturowych – czy są one realnie potrzebne, czy może to tylko modne hasło wpisujące się w trend inkluzywności?

By |2025-09-29T22:38:14+02:0028 sierpnia 2025|Inkluzywne Zarządzanie, Wielokulturowość|0 Comments

Culture Changemakers: Jak wdrażać kulturę inkluzywną w przemyśle?

„Culture Changemakers” to zaproszenie do działania. Pokazuje, że wdrażanie DEI w przemyśle nie musi być rewolucyjnym wyzwaniem. Może być złożonym procesem, ale jest warte wysiłku. Wystarczy zacząć – krok po kroku – od zrozumienia potrzeb ludzi, z którymi pracujemy.

By |2026-02-02T15:43:45+01:0021 lipca 2025|Inkluzywne Zarządzanie, Publikacje|0 Comments

Jak budować inkluzywną kulturę w zakładach produkcyjnych? Wyzwania i dobre praktyki.

Budowanie kultury włączenia w środowisku produkcyjnym to wyzwanie – ale też szansa. Tworzenie miejsca pracy, gdzie każdy czuje się szanowany, zauważony i bezpieczny, jest kluczowe nie tylko z perspektywy etycznej, ale i biznesowej. W tekście pokazujemy, jak liderzy sektora w Polsce wdrażają skuteczne praktyki DEI. Jako pierwsi w Polsce podjęliśmy się opisania działań DEI w obszarze produkcji i zaprosiliśmy wiodące firmy do podzielenia się swoimi doświadczeniami.

By |2025-07-16T15:00:36+02:0016 lipca 2025|Inkluzywne Zarządzanie|0 Comments

DEI moim nawykiem. Nowe myślenie o DEI w organizacji

Jak zmienić podejście do różnorodności, równości i włączenia, by stało się ono czymś więcej niż inicjatywą „od święta”? O tym, jak uczynić DEI nawykiem, opowiada Aakanksha Mehra – Project Managerka i DEI Ambassador w Heineken Global Shared Services Kraków.

Go to Top