Brak wsparcia, nadmierna presja, nieinkluzywność i brak empatii u kadry zarządzającej to jedne z głównych przyczyn utraty kluczowych talentów... Mental Health HelpLine rekomenduje sesje coachingowe dla liderów wspierające efektywną pracę zespołową.
W dobie globalizacji, intensywnej migracji zawodowej i dynamicznej współpracy międzynarodowej, coraz więcej organizacji dostrzega potrzebę lepszego przygotowania swoich zespołów do działania w różnorodnym, wielokulturowym środowisku pracy. Zderzenie odmiennych wartości, stylów komunikacji czy podejścia do pracy może prowadzić nie tylko do nieporozumień, ale też do poważnych konfliktów i spadku efektywności. Dlatego coraz częściej pojawia się pytanie o zasadność szkoleń międzykulturowych – czy są one realnie potrzebne, czy może to tylko modne hasło wpisujące się w trend inkluzywności?
„Culture Changemakers” to zaproszenie do działania. Pokazuje, że wdrażanie DEI w przemyśle nie musi być rewolucyjnym wyzwaniem. Może być złożonym procesem, ale jest warte wysiłku. Wystarczy zacząć – krok po kroku – od zrozumienia potrzeb ludzi, z którymi pracujemy.
Budowanie kultury włączenia w środowisku produkcyjnym to wyzwanie – ale też szansa. Tworzenie miejsca pracy, gdzie każdy czuje się szanowany, zauważony i bezpieczny, jest kluczowe nie tylko z perspektywy etycznej, ale i biznesowej. W tekście pokazujemy, jak liderzy sektora w Polsce wdrażają skuteczne praktyki DEI. Jako pierwsi w Polsce podjęliśmy się opisania działań DEI w obszarze produkcji i zaprosiliśmy wiodące firmy do podzielenia się swoimi doświadczeniami.
Chcemy, by społeczność skupiona wokół idei DEI budowała się także na wsparciu, dzieleniu się i uczeniu się od siebie nawzajem. O nowej Strefie ChangeMakers Diversity Hub opowiada Barbara Wawrzynek.
Z okazji 10-lecia Diversity Hub zaprosiliśmy Anię i Tomka – twórców organizacji – do rozmowy o tym, jak to wszystko się zaczęło, co przez dekadę się zmieniło i dokąd chcą iść dalej. Spotkaliśmy się bez scenariusza, ale z dużą dawką wspomnień, refleksji i planów.
Jak zmienić podejście do różnorodności, równości i włączenia, by stało się ono czymś więcej niż inicjatywą „od święta”? O tym, jak uczynić DEI nawykiem, opowiada Aakanksha Mehra – Project Managerka i DEI Ambassador w Heineken Global Shared Services Kraków.
Czym jest ciekawość, w jakie pułapki wpada i dlaczego powinna mieć stałe miejsce w stylu zarządzania - o tym wszystkim w rozmowie z Rafałem Błażejewskim, Country Head of People Services & Co-Chair of D&I Council Poland w Nordea.
Waga działań systemowych w obszarze równości płci, jest nie do podważenia. Często jednak na kursie „wielka transformacja” zdarza się, że w cieniu wielkiego pozostają działania na rzecz równości płci, które można by wrzucić kategorii „drobne”.
Jakie cztery główne wątki obecne były w panelach dyskusyjnych dotyczących równości płci podczas konferencji D&I Changemakers 2024? Poznajcie krótkie podsumowanie najważniejszych fragmentów wypowiedzi ekspertów i ekspertek!
