Projektowanie Uniwersalne: dlaczego dobre procesy wspierają wszystkich
Często w naszej pracy spotykamy się z oporem wynikającym [...]
Inkluzywna rekrutacja w PZU – świadoma transformacja, która zaczyna się od analizy
Co jest czasem najlepszym krokiem, zanim zaczniemy zmieniać nasze systemy i procesy w organizacji? Zatrzymanie się i dokładna analiza tego, co już funkcjonuje dobrze, a co można poprawić.
Kiedy kamera pomaga zrozumieć: rozmowa o powstawaniu filmu o neuroróżnorodności w Orange
Rozmawiamy o kulisach powstawania filmu o neuroróżnorodności w Orange. Cieszę się, że Sylwia Sikorska-Ney podzieliła się historią projektu, który pokazuje, że otwartość na różne sposoby myślenia może być siłą organizacji. Ten film to nie tylko obraz – to manifest autentyczności i empatii w miejscu pracy. O tym, skąd wziął się pomysł, jak wyglądały przygotowania i co ten projekt zmienił w firmie, opowiada jego pomysłodawczyni i współtwórczyni.
Szkolenie, do którego chce się wracać: e-learning o inkluzywnej rekrutacji w Orange
Duże organizacje mierzą się z wyzwaniem efektywnego przeszkolenia wielu zespołów pracujących w różnych miejscach i rytmach. Trudno znaleźć termin dogodny dla wszystkich, a różne działy mają swoje specyficzne cykle pracy i momenty zwiększonego obciążenia.
Jak zorganizować firmowe święta, które łączą, a nie dzielą?
Grudzień to miesiąc o niezwykłym znaczeniu symbolicznym. Dla milionów ludzi na świecie, bez względu na wyznanie, jest to "sezon świateł", czas refleksji, wspólnoty i obdarowywania. Choć w wielu kulturach to Boże Narodzenie naturalnie wysuwa się na pierwszy plan, kalendarz grudniowy i styczniowy jest gęsto wypełniony obrzędami i tradycjami o różnym podłożu – religijnym, kulturowym i świeckim. W kontekście wielokulturowych zespołów, sposób celebrowania świąt przestaje być kwestią dekoracji, a staje się sprawdzianem firmowej polityki włączania.
DEI w edukacji osób dorosłych wchodzących na rynek pracy. Krótki przewodnik po potrzebach uczniów z grup wrażliwych.
Jako osoba profesjonalnie zajmująca się kształceniem i szkoleniem zawodowym (VET – vocational education and training) doskonale wiesz, że Twoja praca odbywa się na styku różnych rzeczywistości i kontekstów. Z jednej strony spotykasz uczniów – z których każdy wnosi własną historię życia, postawy i doświadczenia edukacyjne – a z drugiej strony, masz do czynienia ze specyficznymi wymaganiami pracodawców i dynamicznym światem różnorodnych branż. Godzenie tych perspektyw i pełnienie roli pomostu między nimi jest bardzo istotnym, ale i wymagającym zadaniem.
Zaplanujmy wspólnie rok 2026. Jak możemy pomóc Wam zaplanować działania DEI i jak możecie się włączyć w nasze plany.
Koniec roku to dla większości organizacji moment podsumowań, ale przede wszystkim – definiowania priorytetów na kolejny etap. W Diversity Hub wierzymy, że skuteczne planowanie to fundament budowania inkluzywnego środowiska pracy, dojrzałej kultury organizacyjnej oraz dobrze zaprojektowanej strategii DEI (Diversity, Equity & Inclusion). Dlatego każdego roku zapraszamy Was do darmowych konsultacji - wspólnego przygotowania Waszych priorytetów i kluczowych działań w obszarze DEI i zdrowia psychicznego na rok kolejny oraz włączenia Was w działania planowane przez nas, których możecie być częścią - odbiorcą, współtwórcą, partnerem.
Od inkluzywności do poczucia przynależności: jak AMS na nowo definiuje DEIB w zmieniającym się świecie
W świecie nieustannych zmian i niestabilności geopolitycznej AMS podjął świadomą decyzję, aby konsekwentnie koncentrować się na działaniach z zakresu Różnorodności, Równości i Włączenia (DEI), realizując je między innymi, poprzez nasze Grupy Pracownicze (Employee Resource Groups, ERG).
Rekrutacja, która naprawdę otwiera drzwi – jak AMS buduje inkluzywne procesy zatrudniania
W AMS różnorodność, równość, inkluzywność i przynależność (DEIB) są fundamentem naszej kultury. Dążymy do tworzenia środowiska pracy, które odzwierciedla różnorodność naszych społeczności i w którym każdy czuje się szanowany, bezpieczny i ma możliwość rozwoju.
Inkluzywne przywództwo – czy warto?
Inkluzywne przywództwo to niezbędny element nowoczesnego zarządzania, który pozwala firmom w Polsce skutecznie reagować na zmiany społeczne i biznesowe. Poprzez tworzenie przestrzeni do pełnego zaangażowania różnorodnych zespołów, firmy zwiększają innowacyjność, satysfakcję pracowników i wyniki finansowe. Inkluzywne przywództwo warto wdrożyć z Diversity Hub.